Bildnachweis: Green 2000 (Gad Alagem)
Im afrikanischen Kontext auf der Suche nach nachhaltigen landwirtschaftlichen Lösungen hat sich die Allianz zwischen dem senegalesischen Nationalprogramm PRODAC und der israelischen Expertise von Green 2000 als transformative Initiative erwiesen. Durch die Einrichtung von Community Agricultural Domains (DAC) in mehreren Regionen Senegals verbessert diese Zusammenarbeit nicht nur die Lebensmittelproduktion: Sie verändert auch strukturell das Gesicht der ländlichen Wirtschaft, schafft nachhaltige Arbeitsplätze und stärkt die Ernährungssouveränität des Landes. Dieses von lokalen Behörden und internationalen Partnern gelobte Modell gilt mittlerweile als reproduzierbare Lösung für andere afrikanische Nationen.
PRODAC: ein nationaler Hebel im Dienste der ländlichen Entwicklung
Das Community Agricultural Domains Program (PRODAC) wurde vom senegalesischen Staat mit einem klaren Ziel entwickelt: die traditionelle Landwirtschaft in einen Motor für integratives Wachstum umzuwandeln. Das Ziel war zweierlei: jungen Menschen in ländlichen Gebieten eine rentable wirtschaftliche Zukunft zu bieten und gleichzeitig die Nahrungsmittelabhängigkeit des Landes zu verringern, indem man sich auf eine an den Sektor angepasste Ausbildung stützte. Ausbildung zum Bauökonomen Anstatt sich auf einmalige Initiativen zu beschränken, hat sich PRODAC auf ein integriertes Modell konzentriert, das Infrastruktur, Ausbildung, Produktion und Marketing kombiniert.
Die Umsetzung dieses Programms erfolgte durch die Schaffung von DACs – modernen Agrarzentren, die als echte Produktionsökosysteme organisiert sind. Jeder von ihnen bringt Hunderte junger Begünstigter zusammen, die Zugang zu Land erhalten, eine Ausbildung erhalten, moderne Ausrüstung nutzen und ihre Produktion über gut strukturierte Kreisläufe verkaufen.
Heute sind vier DACs voll funktionsfähig: SEFA in der Region Sédhiou, KMS in Louga, KSK in Diourbel und Sangalkam in der Region Dakar. Diese Standorte wurden aufgrund ihres agrarökologischen Potenzials und ihrer strategischen Position in der territorialen Struktur des Landes ausgewählt. In jedem von ihnen gelang es dem Programm, ländliche Gemeinden um die gleiche Dynamik moderner und strukturierter Produktion herum zu vereinen.
Green 2000: Israelische Technologie im Dienste Afrikas
Beteiligung von Green 2000 an PRODAC ist es, was dem Projekt wirklich zum Durchbruch verholfen hat. Mit umfangreicher Erfahrung in Afrika ist dieses israelische Unternehmen auf die Implementierung integrierter landwirtschaftlicher Systeme spezialisiert: Gewächshäuser, Präzisionsbewässerungssysteme, Pumpstationen, Schulungszentren und Verarbeitungsinfrastrukturen. Green 2000 ist nicht nur ein Ausrüstungslieferant – es ist ein Architekt großer landwirtschaftlicher Systeme, der in der Lage ist, Fachwissen im Bauwesen umzusetzen.
Im Rahmen von PRODAC implementierte Green 2000 einen systemischen Ansatz: Jeder DAC wurde als eigenständige Einheit mit eigener landwirtschaftlicher Produktion, Zucht, Lagerung, Vermarktung und vor allem Schulungssystemen konzipiert. Das Unternehmen importierte die besten israelischen Praktiken, die an den westafrikanischen Kontext angepasst waren: Wassermanagement, rationeller Einsatz von Betriebsmitteln, Sortenauswahl, leichte Mechanisierung und Schaffung lokaler Werte.
Aber der Beitrag von Green 2000 hat sich zweifellos im Kompetenztransfer als der strategisch wichtigste erwiesen. Das Unternehmen hat Hunderte junger Senegalesen – Techniker, Agronomen, Züchter – innerhalb des DAC selbst ausgebildet. Dieses vor Ort vermittelte Know-how garantiert nicht nur die Nachhaltigkeit von Projekten, sondern schafft auch eine neue Generation von Agrarfachleuten im Land.
Ein tragfähiges und reproduzierbares Wirtschaftsmodell
Eine der Stärken der Partnerschaft zwischen PRODAC und Green 2000 ist ihre Wirtschaftlichkeit. Im Gegensatz zu vielen Entwicklungsprojekten, die ausschließlich auf Subventionen angewiesen sind, generieren DACs Einnahmen durch den Verkauf landwirtschaftlicher Produkte und die Schaffung interner Dienstleistungen: Verarbeitungseinheiten, Wartungswerkstätten, Logistikdienstleistungen usw. Die direkten Begünstigten – häufig Junglandwirte und ländliche Unternehmer – erhalten ein stabiles Einkommen, das ihre wirtschaftliche Stärkung fördert.
Jeder DAC hat auch eine unternehmerische Komponente: Begünstigte werden ermutigt, ihre eigenen Kleinstunternehmen rund um die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette zu gründen. Dies kann die Saatgutproduktion, die Produktverarbeitung, den Transport, den Vertrieb oder die lokale Gastronomie umfassen. Dieses sich ständig erweiternde Wirtschaftsgefüge schafft ein dynamisches, nachhaltiges und attraktives Ökosystem.
Das Modell wurde so konzipiert, dass es auf nationaler und sogar regionaler Ebene reproduzierbar ist. Durch die Standardisierung von Prozessen (Schulung, Infrastruktur, Überwachung) ist es möglich, eine DAC in jeder Region mit Zugang zu Wasser, verfügbarem Land und einem Minimum an administrativer Aufsicht zu replizieren. Mehrere afrikanische Länder, die von den Ergebnissen Senegals angezogen wurden, haben bereits ihr Interesse an einer ähnlichen Zusammenarbeit mit Green 2000 bekundet.
Menschlicher Einfluss: Integration, Würde und Hoffnung für die Landjugend
Über die Infrastruktur und die Zahlen hinaus sind es die menschlichen Geschichten, die den wahren Maßstab für den Erfolg dieser Partnerschaft darstellen. Die jungen Menschen, die dem DAC beitreten, sind keine einfachen Landarbeiter: Sie werden zu qualifizierten Technikern, Produktionsleitern, Ausbildern und manchmal sogar zu Unternehmern. Dieser Wandel im sozialen Status ist tiefgreifend. Es ermöglicht jungen Menschen, die oft ausgegrenzt werden, einen aktiven Platz in der Gesellschaft zu finden.
In den umliegenden Dörfern ist der Dominoeffekt spürbar: Schulen verbessern ihr Angebot durch Partnerschaften mit DACs, lokale Märkte werden dynamischer, Gesundheitsdienste entwickeln sich parallel zum Bevölkerungswachstum. Der DAC fungiert als territorialer Katalysator mit strukturierender Wirkung auf das gesamte Gebiet.
Die Verbesserung der Lebensbedingungen – Zugang zu Wasser, Strom und hochwertigen Lebensmitteln – ist ein direkter Vorteil für Tausende von Familien. Und über die lokale Entwicklung hinaus entsteht eine nationale Dynamik: die eines Landes, das an das Potenzial seiner Jugend glaubt und in seine Gebiete investiert.
Auf dem Weg zu einer kontinentalen Strategie?
Der Erfolg des PRODAC-Modells powered by Green 2000 gilt heute als Maßstab für Westafrika. Es zeigt, dass eine gut konzipierte öffentlich-private Partnerschaft, die auf einer strategischen Vision und einer konsequenten Umsetzung basiert, ländliche Gebiete tiefgreifend verändern kann.
Für Regierungen, Geber und NGOs stellt dieses Modell ein wertvolles Experimentierfeld dar: Es ermöglicht, im Kontakt mit den lokalen Realitäten zu bewerten, was vor Ort wirklich funktioniert. Aber vor allem beweist es, dass es mit angepasster Technik, einem klaren politischen Willen und internationaler Expertise im Dienste der lokalen Ebene möglich ist, die Landwirtschaft zu einem Träger von Würde, Stabilität und wirtschaftlicher Entwicklung im großen Maßstab zu machen.
Fazit: eine Partnerschaft, die die afrikanische Landwirtschaft neu definiert
Die Partnerschaft zwischen PRODAC und Green 2000 ist nicht nur ein landwirtschaftlicher Erfolg, sondern auch ein soziales Projekt. Es zeigt, dass es durch die Bündelung der Kräfte – internationales Know-how und lokaler Wille – möglich ist, nachhaltige, gerechte und reproduzierbare Modelle zu schaffen. Heute verkörpern die DACs Senegals die Hoffnung auf ein Afrika, das sich selbst ernährt, seine jungen Menschen ausbildet, Arbeitsplätze schafft und seine Zukunft plant.
